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  • 省長王學軍赴建工集團等省屬企業調研座談

  • 來源:集團辦公室         撰稿人:劉春雷         2014/10/16 16:01:46

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  •     9月19日上午,省長王學軍一行來建工集團參加六戶省屬重點企業調研座談會。省委常委、常務副省長詹夏來,省委常委、副省長陳樹隆,副省長楊振超參加調研座談并講話。省政府秘書長邵國荷陪同調研。合肥市市長張慶軍,省政府副秘書長汪瑩純,省政府副秘書長、政研室副主任葉曉明,以及省直相關部門負責同志參加了調研座談。
        王學軍一行首先參觀了建工集團的宣傳展板。他饒有興致的聽取了講解人員對建工集團的企業簡介、歷史沿革、主要業務以及中長期目標的介紹,關切的詢問了企業經營管理中的一些問題,詳細了解了建工集團部分工程業績的大致情況,對建工集團的發展歷史、取得的成就以及在行業里不斷爭先進位表示了贊許。參觀完之后,王學軍表示,在建工集團全體干部群眾的團結努力下,實現集團發展的中長期目標指日可待。
        王學軍還參加了建工集團等六戶省屬重點企業調研座談會。會上,他認真聽取了各個企業的情況匯報,充分肯定了六戶企業今年以來面對復雜的經濟形勢,搶抓機遇、迎接挑戰、攻堅克難,在服務全省發展中做大做強所取得的成績。對企業提出的問題,王學軍逐一進行了分析、分解和落實。他指出,省政府建立領導同志聯系企業制度,主要是為了更好的服務企業,幫助解決單靠企業自身解決不了的問題,為企業的發展助推。但聯系不是代替,企業要按照發展的定位,遵循市場的規律,實現更好更快的發展。
        王學軍在座談會上發表了重要講話。他指出,當前各家企業面臨的一些困難和問題,既有大環境的影響,也有其他因素的制約;既有市場方面的原因,也有自身體制機制方面的制約。他強調,面對問題和困難:第一,要強化責任擔當,堅定發展信心。省屬企業要充分認識各自的地位,要高估不能低估,要強化責任、增強壓力和動力;要看到自身的優勢,正視存在的困難,堅定發展的決心;要當好全省企業的排頭兵,努力作出自己的貢獻。第二,深化改革,創新體制機制。一是要有明確的發展定位,下決心把企業做大做強,不斷爭先進位;二是要著力改革,增強發展動力,堅定向改革要動力、要發展、要紅利的意識,以發展混合所有制為主攻方向,以推動上市、兼并重組為主要形式,加快改革進程;三是要加強創新,重點是圍繞轉型升級來進行,要強化創新意識,把握時代發展的趨勢。第三,加強指導,為企業發展創造良好環境。通過建立聯系企業制度,來搭建企業和省政府領導同志溝通的機制的平臺,把企業的發展與行業發展的方向緊密的結合起來。省直有關部門,要從安徽發展的大局出發,給予省屬企業積極的支持,促進省屬企業又好又快的發展,以此帶動全省經濟社會更加科學、持續的發展。
        詹夏來、陳樹隆、楊振超分別在座談會上發表講話。詹夏來認為,一是要深化企業改革,創新體制機制,加快整體上市和股權激勵步伐,激活企業內部體制機制;二是要嚴控經營風險,加強資金集中管理,建立防火墻,強化內審制度建設;三是要千方百計降低融資成本。陳樹隆指出,一是強化危機意識,有效防范風險,堅持穩健經營、鎖定發展風險;二是要堅持創新引領,實現轉型升級,要加大科技、人才投入,提升綜合競爭能力;三是要整合內部資源,打通資本市場通道,加快財務公司組建步伐,合理選擇融資渠道。楊振超要求,一是要堅定不移,保證完成年初制定的各項目標任務;二是要加強管理,嚴格控制企業管理鏈條的長度;三是要控制風險,鎖定企業發展的資金風險、安全風險和穩定風險,面對困難要上下一致、共渡難關。
        部分省屬重點企業負責人參加座談會,集團公司董事長趙時運參加座談并代表建工集團作了情況匯報。


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